返回查词 一百yì bǎiHSK1một trăm百万bǎi wànHSK2triệu; hàng triệu百姓bǎixìnɡHSK2nhân dân; trăm họ; bách tính百货bǎihuòHSK6bách hoá; vật dụng (tên gọi chung của các loại hàng hoá như quần áo, đồ gia dụng, vật phẩm thường dùng hàng ngày...)百度bǎi dùHSK4Baidu (công cụ tìm kiếm)百分bǎi fēnHSK1phần trăm; tỉ lệ phần trăm百合bǎihéHSK7-9hoa ly; hoa bách hợp; hoa loa kèn; hoa huệ tây; hoa li-ly百事bǎi shìHSK1Pepsi; nước Pepsi百香bǎi xiāngHSK3chanh dây百般bǎibānHSK7-9mọi cách; bằng mọi cách; bằng mọi giá
百
bǎi
ㄅㄞˇHSK1num单字
một trăm, trăm, bách, nhiều, muôn, tất cả, đông, đủ
漢越 bách
笔顺
Thứ tự nét中文释义
Giải nghĩa (tiếng Trung)- 数目,十个十
- 表示很多或多种多样
- 姓
义项
Nghĩa义项 ①num≈HSK1
một trăm, trăm, bách, nhiều, muôn, tất cả, đông, đủ
这个字你写错了,是“白”,不是“百”。
≈HSK2
是的,我们有两百多个老师。
≈HSK2
Tình huống & hội thoại
听说你们学校很大,老师很多。HSK2
男:听说你们学校很大,老师很多。
女:是的,我们有两百多个老师。
男:那学生呢?
女:学生有两千多人。
你们学校有多少老师?HSK2
男:你们学校有多少老师?
女:两百多。
男:那学生呢?
女:学生有三千多。
这个电视多少钱?HSK2
女:这个电视多少钱?
男:现在卖三千四百五十块钱,比上个月便宜了很多。
女:能给我们送到家里吗?
男:可以,没问题。
你看那块儿手表怎么样?我弟弟会不会…HSK2
男:你看那块儿手表怎么样?我弟弟会不会喜欢?
女:很漂亮,但是太贵了。
男:两百块,不贵。
女:你再看看,那是两千,你少说了一个零。
听说今年有八百多人考进我们学校。HSK2
男:听说今年有八百多人考进我们学校。
女:这么多?比我们那年多了三百多。
你这个月信用卡要还多少钱?HSK3
女:你这个月信用卡要还多少钱?
男:七千六百元。
女:怎么这么多?
男:我这个月买了个笔记本电脑,花了不少钱。
你知道世界上有多少个国家吗?HSK3
女:你知道世界上有多少个国家吗?
男:我不太清楚,应该有几百个吧?我上网查一查。
明天的考试有多少人参加?HSK4
男:明天的考试有多少人参加?
女:大约三百人。
男:这儿的座位恐怕不够吧?要不要考虑换到旁边的那个教室?
女:不用。这个大教室实际上能坐四百人。
这个寒假你打算做什么?HSK4
男:这个寒假你打算做什么?
女:我在翻译一本八百多页的书,恐怕寒假还得接着干。
男:这么厚的书?
女:是啊,本来还想出去玩儿呢,只好等暑假再去了。
这本小说有四百多页,你竟然一天就看…HSK4
男:这本小说有四百多页,你竟然一天就看完了?
女:是,虽然比较厚,但是写得很有趣,所以看起来很快。
你们这个月空调卖得怎么样?HSK4
男:你们这个月空调卖得怎么样?
女:挺好的,一共卖了四百多台,几乎是上个月的两倍。
男:天气热了,自然就卖得好一些,是吧?
女:这是一方面,另外一个原因是我们现在也推出了“以旧换新”的活动,吸引了不少顾客。
现在报名的人有多少了?HSK4
男:现在报名的人有多少了?
女:已经七千六百多了,还有半个月,估计最后总数会超过八千。
我的钱不够,你有四百块吗?HSK4
女:我的钱不够,你有四百块吗?
男:我也没带多少现金,这家店不能刷卡吗?
女:他们的刷卡机坏了。
男:没关系,附近应该有银行,你等我一下。
你好,是在这儿办健身卡吗?HSK5
男:你好,是在这儿办健身卡吗?
女:是的。您是办次卡还是办月卡?次卡一张六百,含三十次;月卡五百,不限次数。
男:次卡有效期是多长时间?
女:一年。
累死我了,什么时候才能爬到山顶啊?HSK5
男:累死我了,什么时候才能爬到山顶啊?
女:快了,再坚持一会儿就到了。我数了一下,我们已经爬了八百多个台阶了。
前台说要交六百块押金,可我身上没带…HSK5
女:前台说要交六百块押金,可我身上没带那么多钱。
男:还差多少?外面有自动取款机,我去取。
老板,请问自行车怎么租?HSK5
男:老板,请问自行车怎么租?
女:单人的每小时五十,双人的九十,每辆车要两百元押金。
男:那我租辆双人的,给你钱。
女:您稍等,我给您开收据。
我统计了一下,这次总共有两百多人报…HSK5
女:我统计了一下,这次总共有两百多人报名。
男:那场地够吗?我记得当时订的是一百人的场地。
女:是,所以我们想重新订场地。
男:那你们抓紧时间,赶快去办。
女:好的,我们正在联系,稍后有消息再跟您汇报。
您好,您总共消费了七百四十七元。您…HSK5
女:您好,您总共消费了七百四十七元。您刷卡还是付现金?
男:刷卡,然后请给我开张发票。
鼠标和键盘一共是四百三十元。HSK5
女:鼠标和键盘一共是四百三十元。
男:可以刷卡吗?
女:对不起,先生,我们这儿只能付现金。
男:好吧。那给我开张发票。
你帮我充电话费了?我刚才收到短信通…HSK5
男:你帮我充电话费了?我刚才收到短信通知了。
女:是,现在正在搞活动,充两百送一百元话费,我就给你充了两百。
一共四百五,您刷卡还是付现金?HSK5
女:一共四百五,您刷卡还是付现金?
男:付现金,麻烦你给我开一张发票。
女:好的,抬头怎么写?
男:你就按照这张名片上的公司名称开。
大家好,欢迎来到我们的访谈室,现在…HSK6
女:大家好,欢迎来到我们的访谈室,现在坐在我身边的是北京欢乐谷的副总经理郑维先生。您好!
男:您好!
女:欢乐谷是在主题公园建立受挫的背景下兴建的,它的建立初衷是什么?
男:九六年,全国到处兴建主题公园,但整体经营情况不太好。我们对此进行了调查,发现当时的主题公园都是观赏性的,而随着经济的发展和人们需求的变化,大众群体更需要一种参与性强的公园,所以我们提出“生活就是体验,体验就是生活”,基于这个理念我们便开始策划欢乐谷。
女:欢乐谷为什么要建在北京?
男:因为北京是中国的首都,作为大都市,如果从旅游这个领域来看,北京更多的是一些传统文化的旅游景点,时尚娱乐的东西比较少,而纵观全世界各个类似的大都市,都有现代化的时尚公园相配套,而北京恰恰缺这一个。
女:欢乐谷相对于嘉年华有什么特色?
男:我们公园由四个部分构成。一个是娱乐设备,这个方面跟嘉年华有点类似,但是我们跟嘉年华设备方面的不同,就是我们的设备大型的和超大型的比较多。第二就是我们的景观,我们将巨额的资金投入到整个景观的建设上,包括建筑、雕塑、园林等等。第三是表演,我们拥有庞大的演艺系统,整个欢乐谷演艺队伍有两百多人,我们每天给游客奉献二十多场表演。第四是主题活动,我们每隔一段时间会根据市场推出不同的活动,暑假我们刚刚搞了“梦想狂欢节”,十一过后我们会推出“时尚狂欢节”。
女:游乐设施,观赏景观,主题表演,还有主题活动,会不会让游客觉得眼花缭乱,分不清主次?
男:在进入欢乐谷之前,我们会给每位游客一个时间表和一张导游图,清楚标明当天有哪些设备项目,有哪些表演,游客可以根据自己的喜好和时间,规划自己的游玩线路,所以相信每位游客都可以在欢乐谷充分享受欢乐。
我们今天有幸邀请到了台湾著名的收藏…HSK6
女:我们今天有幸邀请到了台湾著名的收藏家王度先生,聊一聊老人家的收藏经历。请问您是什么时候开始对文物收藏感兴趣的?
男:上个世纪六十年代,那时候我在美国留学打工,有一天,在一家店里看到六把小紫砂壶,非常漂亮。老板开价每把一百美元,我当时月薪只有三百美元,于是省吃俭用全部都买下了。后来请人一鉴定,才知道其中一把壶已经流传了四百多年,我的收藏就是这么开始的。后来,我去几个博物馆参观,一看那么多中国文物都在外国人的博物馆里,我就说,我将来有钱啊,一定要做收藏,都给它们买回来。现在我想开了,在他们的博物馆,成千上万的人去参观,看到的也是中国的东西。
女:听说您的收藏品台湾和大陆都有,捐出去的比卖的多。
男:这没有什么不好,只是你要换个角度想。有舍才有得。捐给博物馆,它们可以永久替我保存。凡有学校、博物馆能保护好这些文物,我都捐。
女:您把所有的财产都用来收藏文物,甚至卖房子也要买文物,您觉得值得吗?
男:我认为我做的,比我父亲留给我房子还要好。当时不知道,现在我认为我做对了。钱再多,就多一个零嘛,一百亿和一千亿根本没有区别。但我保护文物五十年如一日,现在树也长大了,花也开了,开始结果了,是该收获的时候了。
女:您去年获得了北京大学的荣誉博士学位,这对您来说算是一种收获吗?
男:我一个小商人,能拿到北大的博士学位,不是因为我有钱,是因为我保护中华文物五十年。
女:五十年您收获了一个荣誉博士,您今后还打算收获些什么?
男:老天对我已经太厚爱了,我得到了我所有想要的东西。但我还有一个梦想,我收藏了一对明朝的刀,已经收藏三十年了。别人出多少钱,我都不会卖。我想等我死了以后一把送给大陆,一把送给台湾,希望将来能存在一起,这两把刀应该留在我们中国。
我们今天有幸邀请到了台湾著名的收藏…HSK6
女:我们今天有幸邀请到了台湾著名的收藏家王度先生,聊一聊老人家的收藏经历。请问您是什么时候开始对文物收藏感兴趣的?
男:上个世纪六十年代,那时候我在美国留学打工,有一天,在一家店里看到六把小紫砂壶,非常漂亮。老板开价每把一百美元,我当时月薪只有三百美元,于是省吃俭用全部都买下了。后来请人一鉴定,才知道其中一把壶已经流传了四百多年,我的收藏就是这么开始的。后来,我去几个博物馆参观,一看那么多中国文物都在外国人的博物馆里,我就说,我将来有钱啊,一定要做收藏,都给它们买回来。现在我想开了,在他们的博物馆,成千上万的人去参观,看到的也是中国的东西。
女:听说您的收藏品台湾和大陆都有,捐出去的比卖的多。
男:这没有什么不好,只是你要换个角度想。有舍才有得。捐给博物馆,它们可以永久替我保存。凡有学校、博物馆能保护好这些文物,我都捐。
女:您把所有的财产都用来收藏文物,甚至卖房子也要买文物,您觉得值得吗?
男:我认为我做的,比我父亲留给我房子还要好。当时不知道,现在我认为我做对了。钱再多,就多一个零嘛,一百亿和一千亿根本没有区别。但我保护文物五十年如一日,现在树也长大了,花也开了,开始结果了,是该收获的时候了。
女:您去年获得了北京大学的荣誉博士学位,这对您来说算是一种收获吗?
男:我一个小商人,能拿到北大的博士学位,不是因为我有钱,是因为我保护中华文物五十年。
女:五十年您收获了一个荣誉博士,您今后还打算收获些什么?
男:老天对我已经太厚爱了,我得到了我所有想要的东西。但我还有一个梦想,我收藏了一对明朝的刀,已经收藏三十年了。别人出多少钱,我都不会卖。我想等我死了以后一把送给大陆,一把送给台湾,希望将来能存在一起,这两把刀应该留在我们中国。
您好!观复博物馆是我国第一家私立博…HSK6
女:您好!观复博物馆是我国第一家私立博物馆,作为它的创办人,您能不能谈一下博物馆是如何实现盈利的呢?
男:观复博物馆现在的运营模式主要有三部分。第一部分是门票收入,每张门票五十元。我考察全世界博物馆门票的收费标准,大致和当地电影院票价差不多。我们把观复博物馆的门票设计成了六个样子,参观者可以自愿选择任意一种。大家都把门票作为纪念品保存,在我们的垃圾箱里看不到丢弃的门票。虽然每个人的参观成本大约是一百五十元,我们只收五十元,但我依然认为每个买票参观的人都是我们的赞助人。第二部分收入,是我们提供的各种服务,包括鉴定、讲解、场地租用等。第三部分收入来自我们的品牌输出,把无形资产变成有形财富。
女:除了每年的大年三十至大年初三这四天,博物馆全年都开放,是这样的吗?
男:是的。其实从成本上讲,闭馆更省钱,但我们考虑的不是这个。现在每天都不断有观众来参观,最多的时候达到几百人。观复博物馆不能让大老远前来参观的人失望。
女:听说您还准备建新的观复博物馆,您对新馆有什么设想呢?
男:未来的观复博物馆会有非常好的设计,满足观众的乐趣。现在观复博物馆五千平方米,以后至少应该达到两万到三万平方米;公共交通要非常便捷,要具备高品质的展览;还要有充足的休息空间,让每个参观者都非常愉快。比如有些人会参观一整天,要有餐饮和休息的区域,最低标准要有免费的饮用水。我还要建一个文化庭院,给每个为博物馆做出重要贡献的人做一个真人大小的铜像。
女:您有那么多的想法,为什么还准备把观复博物馆捐出呢?
男:我希望能够把博物馆交给社会管理,使其社会化,成为社会公共财富。另外,我的晚年想过得清净一些,不再负责博物馆的经营和管理。退下来以后,我很希望能腾出时间再多写些书。
您现在同时做着两档节目《电影传奇》…HSK6
女:您现在同时做着两档节目《电影传奇》和《小崔说事》,您最喜欢哪个?
男:当然是《电影传奇》。我现在把百分之九十五的精力都放在这个节目上,只有百分之五的精力放在《小崔说事》上,我在《小崔说事》里只是起串场的作用。
女:《电影传奇》您打算做多少集?
男:计划是做二百零八集吧,现在已经录好了两年的,共一百零四集。我们最少要重新演绎五百个人物、六百个经典场景。
女:在新的一年里,您的主要工作是什么?
男:三月份,我们要去印度做外国电影的部分,接下来要去南斯拉夫。《桥》《流浪者》《奴隶》《大篷车》虽然是外国电影,但对我们的影响很大,里面的人物又说的是中国话,很多人都拿它们当中国电影来看待。这些外国电影在《电影传奇》的总数里占得不多,不超过三十集吧。
女:做《电影传奇》遇到困难了吗?
男:那部影片到底是谁创作的、那个主意到底是谁想出来的——现在这些问题都摆在我面前,所以觉得特别困难。以前觉得做得好看就行了,现在一些老电影艺术家们也特别关注这些事情,他们盯着那个史实告诉我们——应该这样说,不应该那样说„„他们重视的程度让我感觉自己是在做中国电影史。我觉得我没这个本领,积淀得也不够,但目前多多少少在朝这个方向发展,所以压力特别大。
女:您在《电影传奇》中重现过许多经典电影场景,您是怎么考虑的?
男:《电影传奇》也在调整。一开始我们用重现的方式来再现老电影,我也演了许多角色,后来我发现这种方式不太恰当,意义也不大,总觉得不对劲——再像也不如人家原来演的。所以我们从上一集开始,就已经改为拍电影的幕后故事了。我们把老电影的创作过程中有过什么争论,当时电影中是如何表现某一场景的,甚至如何找到演员的等等一些在电影中看不到的拍出来,播出后观众认可了这种方式。
一提起南极,除了满天冰雪和笨拙可爱…HSK6
女:一提起南极,除了满天冰雪和笨拙可爱的企鹅之外,其实,南极对于大部分人来说,都是非常陌生的。作为此次南极科考的亲历者,能不能用最简单的话说一下,您眼中的南极是怎样的?
男:南极是地球上最南端的一块唯一没有被开发的大陆,它常年被冰雪覆盖着,气温常年都是非常低的。它的另外一个特点,它的平均海拔是很高的,平均大概是两千三百米,是世界上最高的大陆。风力也很大,常年六级以上的风。
女:在这次南极之行中,有没有什么深刻的见闻?
男:这一次遇到的困难比较多。在过赤道那一天,正好看到了非常壮观的“龙吸水”,它持续的时间很短,我感觉还是很幸运,当时也很危险,离得也比较远。
女:您刚才提到的“龙吸水”,这是一个什么现象呢?
男:从气象角度上来说,我现在也只能简单介绍一下,因为今天很遗憾,没有带一些图片资料,它是一个柱状的,上面粗,下边细。
女:和我们平时见到的龙卷风是一个概念吗?
男:对,是一个概念,是发生在海上的,是水柱,里边也是空心的,最厉害的时速达到几百公里,它的能量可以把一条船吸进去。
女:那是很危险的。
男:对,但是它的尺度很小,它影响的范围很小,它的移速也很快。
女:是什么原因形成的?
男:我们讲下热上冷,形成温度梯度斜差,气温变化,日晒,夏天很热,水汽的蒸发,上面气压在一定的条件下形成了旋转,跟龙卷风是一样的,到了岸上就是龙卷风。
女:由此可见,南极之行还是非常困难的。我们知道南极有极昼现象,极昼现象对人体会有什么样的影响?
男:极昼可能大家都知道,就像我们开着灯睡觉一样的,我们的房间都要有一种很厚的窗帘,遮光帘,要不然就睡不着。
我手边有一本你的书,叫《生命在高处…HSK6
女:我手边有一本你的书,叫《生命在高处》。有多高呢?记录本上骄傲地写着八千八百四十八这个数字,也就是珠穆朗玛峰的高度。让我感到惊讶的是,在此之前,你从来没有登上过海拔八千米以上的高峰,为什么会在自己五十二岁的时候去登“世界屋脊”呢?
男:开始我认为我最大的障碍是我的年龄问题,登顶成功之后呢,才发现我的成功主要是因为这个年纪。
女:我觉得我们过去对年龄这事太敏感了。其实个体本身是因人而异的,你本身有很多潜力还没有发挥出来。这让我想到有一本书中说的,评价一个男人,他的后半生要比他的前半生重要得多。
男:我同意,因为人的经验和精力都是后半生才开始的,实际上男人五十岁才刚开始。登顶珠峰有什么意义呢?我觉得它是对很多年过半百的中国男性的一种刺激。之后,我在不同场合遇到五十岁左右的人,他们都说:“看到你这样,我觉得成功的定义要重新界定,我要重新安排我的后半生。”
女:对于山,人们一直都说要征服,但是真正登山的时候,我想可能会有另外一种感觉,就是你对自然的一种敬畏。实际上你只是和它融合在一起,而并不是在征服它。
男:对登山者来说,是没有“征服”这两个字的。山就在那儿,你要选择最好的时间,最保险的路线,还要考虑上去之后怎样下来。
女:没错,不在乎你曾经到达什么高度,你要很安全地回来,才算走完了这个旅程。你现在起码有三分之一或者四分之一的时间在登山吧?
男:应该是三分之一。以后还会逐步增加,或者二分之一。
女:所以有人批评你,说你不务正业,你是一个职业经理人,怎么会由着性子来呢?
男:我觉得他们对我的定位是不对的。我首先是一个创业家,创业家要解决一个接班人的问题,要解决你离开之后如何淡化你影响力的问题。标准在于,你是一把手,这公司还在正常运转,而且你回来还没什么事。这说明你是在务正业还是不务正业呢?说明你务正业,而且你的效率还非常高,这对于股民和公司来说都是负责任的。
观众朋友们大家好,本期节目我们请到…HSK6
女:观众朋友们大家好,本期节目我们请到了阿里巴巴公司的首席执行官马云先生。欢迎马云做客本期节目,成为我们的节目嘉宾。马云,您好。
男:主持人好,各位好。
女:这个看上去并不起眼的人,创造出了中国网络界的许多奇迹。由他创立的阿里巴巴,现在已经成为世界上最大的电子商务网站。或许大家还不了解,目前马云的阿里巴巴公司的市值已经达到了几百亿元。马云先生,我想首先请教您一个问题,我们关注到您始终在强调企业的社会效益,为社会创造价值,那您怎样定义阿里巴巴公司,怎样协调好经济利益与社会效益呢?
男:经济利益我往往很少考虑,对阿里巴巴来说有个目标是我们永远围绕着的,就是创造社会价值,我们想创办对社会和人们的生活有切实益处的好公司,做任何经营决策之前,我首先要看是不是围绕这个目标,这个目标可行,我再考虑经济利益。
女:可是通常我们会说创造最大价值是商人的天职,不管怎么讲,您是一个商人,真的不在乎经济利益吗?
男:我不想只做商人,我想做一个企业,做一个企业家,因为在我看来,生意人、商人和企业家是有区别的,生意人以钱为本,一切为了赚钱;商人有所为,而有所不为;企业家则要影响社会、创造财富,为社会创造价值。赚钱是一个企业家的本能,但不是他的所有技能。
女:如果在经济利益方面不能获得真正的成功,怎么判断您是一个成功的企业家呢?
男:对一个企业来说赚钱是很容易的事情,这是结果,不是我的目的。但是你赚的钱能不能持续赚钱,能不能持续创造价值、影响社会,能不能持续发展,这是我觉得更关键的事情,我要挑战的就是这些。很多人都懂得怎么赚钱,世界上会赚钱的人很多,但世界上能够影响别人、完善社会的人并不多,如果期望打造一个伟大的公司,你就要做这些事儿。
您好!观复博物馆是我国第一家私立博…HSK6
女:您好!观复博物馆是我国第一家私立博物馆,作为它的创办人,您能不能谈一下博物馆是如何实现盈利的呢?
男:观复博物馆现在的运营模式主要有三部分。第一部分是门票收入,每张门票五十元。我考察全世界博物馆门票的收费标准,大致和当地电影院票价差不多。我们把观复博物馆的门票设计成了六个样子,参观者可以自愿选择任意一种。大家都把门票作为纪念品保存,在我们的垃圾箱里看不到丢弃的门票。虽然每个人的参观成本大约是一百五十元,我们只收五十元,但我依然认为每个买票参观的人都是我们的赞助人。第二部分收入,是我们提供的各种服务,包括鉴定、讲解、场地租用等。第三部分收入来自我们的品牌输出,把无形资产变成有形财富。
女:除了每年的大年三十至大年初三这四天,博物馆全年都开放,是这样的吗?
男:是的。其实从成本上讲,闭馆更省钱,但我们考虑的不是这个。现在每天都不断有观众来参观,最多的时候达到几百人。观复博物馆不能让大老远前来参观的人失望。
女:听说您还准备建新的观复博物馆,您对新馆有什么设想呢?
男:未来的观复博物馆会有非常好的设计,满足观众的乐趣。现在观复博物馆五千平方米,以后至少应该达到两万到三万平方米;公共交通要非常便捷,要具备高品质的展览;还要有充足的休息空间,让每个参观者都非常愉快。比如有些人会参观一整天,要有餐饮和休息的区域,最低标准要有免费的饮用水。我还要建一个文化庭院,给每个为博物馆做出重要贡献的人做一个真人大小的铜像。
女:您有那么多的想法,为什么还准备把观复博物馆捐出呢?
男:我希望能够把博物馆交给社会管理,使其社会化,成为社会公共财富。另外,我的晚年想过得清净一些,不再负责博物馆的经营和管理。退下来以后,我很希望能腾出时间再多写些书。
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