拼
具备
HSK5v 0 · Lv.1
jùbèi
có; đầy đủ; có đủ; có sẵn
possess; have; be equipped/provided with 具备 条件 meet/satisfy/fulfil the requirements; have the qualifications (for sth); be eligible/qualified (for sth) 具备 申请资格 be an eligible applicant; have qualifications for application 具备 当教师的素质 have the makings of a teacher; be qualified as a teacher
漢越 cụ bị
例句
Câu ví dụ免费例句
他具备很强的能力。
Tā jùbèi hěn qiáng de nénglì.
≈HSK5
Anh ấy có năng lực rất mạnh.
He possesses strong abilities.
我有坚定的决心。
Wǒ yǒu jiāndìng de juéxīn.
≈HSK5
Tôi có quyết tâm kiên định.
I have a firm determination.
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Tình huống & hội thoại
您好!观复博物馆是我国第一家私立博…HSK6
女:您好!观复博物馆是我国第一家私立博物馆,作为它的创办人,您能不能谈一下博物馆是如何实现盈利的呢?
男:观复博物馆现在的运营模式主要有三部分。第一部分是门票收入,每张门票五十元。我考察全世界博物馆门票的收费标准,大致和当地电影院票价差不多。我们把观复博物馆的门票设计成了六个样子,参观者可以自愿选择任意一种。大家都把门票作为纪念品保存,在我们的垃圾箱里看不到丢弃的门票。虽然每个人的参观成本大约是一百五十元,我们只收五十元,但我依然认为每个买票参观的人都是我们的赞助人。第二部分收入,是我们提供的各种服务,包括鉴定、讲解、场地租用等。第三部分收入来自我们的品牌输出,把无形资产变成有形财富。
女:除了每年的大年三十至大年初三这四天,博物馆全年都开放,是这样的吗?
男:是的。其实从成本上讲,闭馆更省钱,但我们考虑的不是这个。现在每天都不断有观众来参观,最多的时候达到几百人。观复博物馆不能让大老远前来参观的人失望。
女:听说您还准备建新的观复博物馆,您对新馆有什么设想呢?
男:未来的观复博物馆会有非常好的设计,满足观众的乐趣。现在观复博物馆五千平方米,以后至少应该达到两万到三万平方米;公共交通要非常便捷,要具备高品质的展览;还要有充足的休息空间,让每个参观者都非常愉快。比如有些人会参观一整天,要有餐饮和休息的区域,最低标准要有免费的饮用水。我还要建一个文化庭院,给每个为博物馆做出重要贡献的人做一个真人大小的铜像。
女:您有那么多的想法,为什么还准备把观复博物馆捐出呢?
男:我希望能够把博物馆交给社会管理,使其社会化,成为社会公共财富。另外,我的晚年想过得清净一些,不再负责博物馆的经营和管理。退下来以后,我很希望能腾出时间再多写些书。
您好,您是怎么会突然想做《凤凰西去…HSK6
女:您好,您是怎么会突然想做《凤凰西去两万米》这样一个展览的?
男:二零一零年四月,我到湘西凤凰旅行,遇见了一个中央美术学院动漫系的毕业生,交往中得知他在零五、零六年做毕业创作的时候,在凤凰的三江镇下面的村子里住了一年多,画了八千多张速写,用最原始的方法表现当地的风土人情。我看了他的这些作品,感触颇深,因此就思考能否办一个展览。
女:这个展览能记录时代的变迁,并留下些什么吗?
男:回头看某些东西的时候,不能怀着猎奇心态,应该带有一种人文关怀。作为艺术家,我们只能用自己的方式方法,通过跨学科的知识对这个地方做文献型的记录。我们的展览是对凤凰近十多年来发展历程的收录,以调查问卷的方式,雕塑、绘画的方式,文献记载的方式,图片、影像的方式等等来呈现我们所看到的一切。
女:现在的展览数不胜数,甚至有的展览纯粹是希望提高个人知名度,这次展览有何不同?
男:很多人看了本次展览非常感动,甚至还有一些媒体人在展览现场感动得痛哭,这种场面让我惊讶。目前国内的展览非常多,但大多都挖掘不了社会艺术的真正内涵。苗寨系列主题展览在挖掘社会价值方面还是做了很多努力,为了让观众更有触感,他们在现场几乎把湘西原生态的苗寨农民生活原封不动地复制过来,让苗寨农民在艺术馆的门口亲手搭建起了自己的“生活空间”,农民们曾经熟悉的生活场景作为艺术作品真实地走入北京的人文视野。
女:商业时代,艺术肯定会受到经济因素的诸多影响,所谓艺术和商业的对立与纠结,您对此有什么看法和建议?
男:作为一个艺术家,我对商业没有任何意见,因为艺术家也要生存。但是艺术家不应该打着艺术的幌子去挣钱,该花更多的精力来专注艺术、专注学术,我希望他们能具备一些知识分子身上的钻研精神。
原来有没有想到自己会获得这个奖项?HSK6
女:原来有没有想到自己会获得这个奖项?
男:基本上没想到,因为我觉得可能性太小了。全世界有这么多优秀作家,包括我们中国也有很多非常优秀的作家,他们也都具备获得诺贝尔文学奖的资格,我想这么一个大奖,落到我头上可能性太小了。
女:您觉得获了这个奖对您以后的文学创作有什么影响吗?
男:这应该是一种巨大的鞭策,我想尽快地从热闹和喧嚣当中解脱出来,该干什么干什么。
女:那您觉得这次能够获奖是您作品当中的什么地方打动了评委会?
男:我的作品是中国文学也是世界文学的一部分,我的文学表现了中国独特的文化和民族风情,同时我的小说也描写了广泛意义上的人,我一直是站在人的角度上,立足于写人,我想这样的作品就超越了地区和族群的局限。
女:给您的颁奖词说是魔幻现代主义和民间故事,还有历史,还有当代社会生活融合在一起,您觉得这个评价是中肯的吗?
男:这种颁奖词都是高度概括了的,高度概括的话往往都是比较对的。
女:很多人愿意把诺贝尔文学奖看做是文学创作的一个顶峰,可能是认为诺贝尔文学奖是一个国际最高的奖项。
男:这个看法我不同意,它是一个重要奖项,但绝对不能说是最高奖项,诺贝尔文学奖也只代表了诺贝尔文学奖的评委的看法和意见,如果换另外一个评委小组、评委群体,可能得奖者就未必是我,因为它只代表了一部分评委的看法。
女:您是一位高产作家,作品量很大,在这些作品当中,您最满意和喜欢的是哪一部?
男:首先我觉得我不是高产作家,因为很多作家写的比我还多。这个很难回答,写了这么多的小说,究竟哪一篇最满意,这个问题也是被问了很多遍,但是最狡猾的说法就是,就像一个母亲面对着自己的一群孩子一样,你不愿意说最喜欢哪一个,说喜欢老大,老二不高兴了,说喜欢老小,他们的哥哥姐姐又不高兴了。所以我想我的主要作品还是都比较满意的,当然也有缺憾。
各位听众朋友好,今天我们的节目请来…HSK6
女:各位听众朋友好,今天我们的节目请来了高级心理咨询师张老师。张老师,您好。
男:主持人好,各位听众朋友们好。
女:我们今天的话题是“如何培养孩子的领袖气质”。有的家长可能会说,我没想让孩子成为什么领袖,只要孩子能快快乐乐地做他喜欢的事情就好了。那么,请张老师给我们说说这个领袖气质和领袖是一回事吗?
男:领袖气质不同于领袖。领袖是一种社会角色,不是所有的人都要成为领袖。领袖气质是指一个人在团队里的言行能够被团队认可,指引着团队的某些决策和行动,对团队中的其他成员有着正面的积极影响。家长都希望孩子快乐,而孩子能够被团队所认可是他最快乐的事情。当然,具备了领袖气质后,孩子更有机会和能力成为领袖。
女:也就是说在孩子未成年之前都应该培养他的领袖气质,这样他才能更好地融入团体,更好地处理人际关系,更能快乐地做事和做成事。
男:是的,你理解的很对。
女:那么,到底哪些品质是领袖气质呢?
男:领袖气质首要的就是要会与人合作,要有良好的沟通技巧。社会上所有的问题都脱离不了人际关系这个范畴。同时还需要有稳定的情绪、思考和创造性解决问题的能力、鼓励和倾听别人的能力等。
女:作为孩子第一任老师的父母,应该在生活中怎样培养孩子的领袖气质呢?
男:父母要培养孩子的责任感,责任感不是教出来的,父母只能适当引导,让孩子自己去感受。让孩子自己承担做决定的后果,一点一滴养成他负责任的态度。当然还要给孩子贡献的机会:提供孩子为家庭、为亲人做事的机会。即使做得不尽如人意,父母也要表示欢迎、感谢。同时别忘记在亲人面前夸奖他,给他信心。
女:我发现很多家长常常把“你真棒”挂在嘴边,但效果并不太好,为什么呢?
男:鼓励不只是说“你真棒”,应该具体到他做的好的行为上。另外,还要注意,许多家长在真诚的赞美后,习惯再加上一个“但是”,这是非常不可取的,因为孩子容易只听到“但是”,而且可能会怀疑前面赞美的真实性。
您好!观复博物馆是我国第一家私立博…HSK6
女:您好!观复博物馆是我国第一家私立博物馆,作为它的创办人,您能不能谈一下博物馆是如何实现盈利的呢?
男:观复博物馆现在的运营模式主要有三部分。第一部分是门票收入,每张门票五十元。我考察全世界博物馆门票的收费标准,大致和当地电影院票价差不多。我们把观复博物馆的门票设计成了六个样子,参观者可以自愿选择任意一种。大家都把门票作为纪念品保存,在我们的垃圾箱里看不到丢弃的门票。虽然每个人的参观成本大约是一百五十元,我们只收五十元,但我依然认为每个买票参观的人都是我们的赞助人。第二部分收入,是我们提供的各种服务,包括鉴定、讲解、场地租用等。第三部分收入来自我们的品牌输出,把无形资产变成有形财富。
女:除了每年的大年三十至大年初三这四天,博物馆全年都开放,是这样的吗?
男:是的。其实从成本上讲,闭馆更省钱,但我们考虑的不是这个。现在每天都不断有观众来参观,最多的时候达到几百人。观复博物馆不能让大老远前来参观的人失望。
女:听说您还准备建新的观复博物馆,您对新馆有什么设想呢?
男:未来的观复博物馆会有非常好的设计,满足观众的乐趣。现在观复博物馆五千平方米,以后至少应该达到两万到三万平方米;公共交通要非常便捷,要具备高品质的展览;还要有充足的休息空间,让每个参观者都非常愉快。比如有些人会参观一整天,要有餐饮和休息的区域,最低标准要有免费的饮用水。我还要建一个文化庭院,给每个为博物馆做出重要贡献的人做一个真人大小的铜像。
女:您有那么多的想法,为什么还准备把观复博物馆捐出呢?
男:我希望能够把博物馆交给社会管理,使其社会化,成为社会公共财富。另外,我的晚年想过得清净一些,不再负责博物馆的经营和管理。退下来以后,我很希望能腾出时间再多写些书。
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