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有些人

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yǒuxiērén

một số người; có vài người

漢越

例句

Câu ví dụ
免费例句

有些人每天都工作。

Yǒuxiē rén měitiān dōu gōngzuò.

HSK1

Một số người làm việc mỗi ngày.

Some people work every day.

有些人喜欢喝茶。

yǒuxiē rén xǐhuan hē chá.

HSK2

Một số người thích uống trà.

Some people like to drink tea.

有些人喜欢早上起床后喝一杯水,因为早上喝水对身体非常好。

HSK2

有些人很聪明。

Yǒuxiē rén hěn cōngmíng.

HSK3

Một số người rất thông minh.

Some people are very smart.

有些人的名字很少见,需要查字典才能叫得出来。

HSK3

有些人的机会特别多,这不奇怪。

HSK3

有些人不喜欢吃蛋糕,是因为太甜了;有些人不喜欢吃蛋糕,是因为害怕长胖。

HSK3

有些人早上起床晚了,因为担心迟到,刷牙的时候,只刷一两分钟。

HSK3

有些人通过节食的方法来减肥,虽然有效,但是时间长了身体会受不了。

HSK4

有些人喜欢不停地换工作,他们总以为新工作一定比现在的好。

HSK4

大部分人每天晚上至少应该睡7个小时,但是这个标准并不适合每一个人,有些人即使只睡5个小时也很有精神。

HSK4

有些人觉得就是能和自己一起快乐的人,其实朋友应该像镜子,能帮你看清自己的缺点;无论你成功或者失败,永远都支持你。

HSK4

有些人甚至专门写过这方面的书

HSK4

有些人对自己的性格总是不很满意,想要改变它。

HSK4

有些人有很多朋友,但几乎没有一个值得信任;有些人朋友不多,也许只有一两个,但他们相互理解、支持,永远不需要怀疑。

HSK4

有些人总说,他无法改变现在的情况,因为他无法改变周围的环境。

HSK4

过了两天,传来一个消息——今年公司发展不好,有些人可能得离开公司。

HSK5

每天都有很多人在那里排队,有些人还会因为排不上,只好带着遗憾离开。

HSK5

后来,人们就用“对牛弹琴”这个成语来比喻有些人说话不看对象,对外行人说内行话,白白浪费了时间。

HSK5

这种说法之所以流传很广,只不过是有些人想要使人们相信:小时候学习不好,长大后也可以成功罢了。

HSK5

不过有些人却讨厌这些炽热的阳光,于是太阳又将自己的光线隐藏在云层里。

HSK5

这个成语比喻有些人只重视事物的外表,却忽略了真正有价值的东西,取舍不当。

HSK5

有些人片面地认为,只有那些不愁衣食并且有大量空余时间的人,才有资格或才会当志愿者。

HSK5

有些人认为“大黄鸭”并不是一件艺术作品,对此你怎么看?

HSK6

乘坐飞机时,有些人会不由自主地出现激动、焦虑或恐慌等情绪,这被称为“飞行恐惧症”。

HSK6

有些人在六十岁前用健康去换取一切,在六十岁以后又得用一切去换取健康。

HSK6

”他解释说,有些人就像垃圾车一样,他们装载着垃圾——挫折感、愤怒与失望,四处奔跑。

HSK6

比如有些人会参观一整天,要有餐饮和休息的区域,最低标准要有免费的饮用水。

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有些人总是活在过去的时光里。

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有些人认为收到传统贺卡时那种幸福、激动的感觉是其他方式所不能替代的,传统贺卡依然有着自己独特的魅力。

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Tình huống & hội thoại

您好!观复博物馆是我国第一家私立博…HSK6
您好!观复博物馆是我国第一家私立博物馆,作为它的创办人,您能不能谈一下博物馆是如何实现盈利的呢?
观复博物馆现在的运营模式主要有三部分。第一部分是门票收入,每张门票五十元。我考察全世界博物馆门票的收费标准,大致和当地电影院票价差不多。我们把观复博物馆的门票设计成了六个样子,参观者可以自愿选择任意一种。大家都把门票作为纪念品保存,在我们的垃圾箱里看不到丢弃的门票。虽然每个人的参观成本大约是一百五十元,我们只收五十元,但我依然认为每个买票参观的人都是我们的赞助人。第二部分收入,是我们提供的各种服务,包括鉴定、讲解、场地租用等。第三部分收入来自我们的品牌输出,把无形资产变成有形财富。
除了每年的大年三十至大年初三这四天,博物馆全年都开放,是这样的吗?
是的。其实从成本上讲,闭馆更省钱,但我们考虑的不是这个。现在每天都不断有观众来参观,最多的时候达到几百人。观复博物馆不能让大老远前来参观的人失望。
听说您还准备建新的观复博物馆,您对新馆有什么设想呢?
未来的观复博物馆会有非常好的设计,满足观众的乐趣。现在观复博物馆五千平方米,以后至少应该达到两万到三万平方米;公共交通要非常便捷,要具备高品质的展览;还要有充足的休息空间,让每个参观者都非常愉快。比如有些人会参观一整天,要有餐饮和休息的区域,最低标准要有免费的饮用水。我还要建一个文化庭院,给每个为博物馆做出重要贡献的人做一个真人大小的铜像。
您有那么多的想法,为什么还准备把观复博物馆捐出呢?
我希望能够把博物馆交给社会管理,使其社会化,成为社会公共财富。另外,我的晚年想过得清净一些,不再负责博物馆的经营和管理。退下来以后,我很希望能腾出时间再多写些书。
在“大黄鸭”展出之前,你有没有想到…HSK6
在“大黄鸭”展出之前,你有没有想到会引起这么大的轰动?
其实,我刚设计“大黄鸭”的时候,买了一张世界地图,我在这张地图上摆满了“大黄鸭”,当时我特别希望“大黄鸭”可以走遍世界,并且对此充满信心。到目前为止,这幅地图所展现的场景正在逐步实现,我的梦想也在慢慢变成现实。
“大黄鸭”传递了你的梦想?
是的,“大黄鸭”不仅实现了我的梦想,而且传递给人一种幸福感。它使人回忆起童年,让人感到喜悦,而这种喜悦正是艺术创作的关键。也许它将成为一个文化符号,给公众带来快乐,我想这也是它能受到广泛欢迎的原因之一。
你所说的“大黄鸭走遍世界”是否有一个提前计划的路线图呢?
是有大致计划的,但路线没有提前设计。这次展出后,亚洲有三百多个机构来申请,但很多是出于商业化目的,这样我就要慎重考虑。我希望承办机构是把“大黄鸭”看作一个艺术品,真正地理解它、欣赏它。
有些人认为“大黄鸭”并不是一件艺术作品,对此你怎么看?
它受到很多人的欢迎和喜爱,恰恰说明它是一件成功的艺术品。
那你是如何定义当代艺术品的艺术价值呢?
我的设计理念源于生活和大自然中一些常见的东西,我觉得艺术就应该来源于生活,几个世纪以来,艺术家的灵感都是来源于此,但各有特色。
你觉得艺术家应该坚持怎样的理想?
我希望通过我的作品,感染大家,使大家更关注生活的细节,用新的视角来看待日常生活,从而拥有新的生活方式。拿“大黄鸭”来说,在“大黄鸭”来到北京后,人们放下工作、走出家门,和它合影,并把这种欢乐和喜悦发布到网上与朋友分享,这就是一种新的生活方式。
这种把东西“巨大化”的设计风格是基于怎样的考虑?
我想用这种方式来传递一种理念,就是希望大家能看到这些“不起眼”的东西,关注到生活的细节。当大家以另一种形式看到这些普通的事物时,就会“重新审视”它们,甚至学会欣赏它们。当然,我把细小的东西放大,不仅是想强调它们的重要性,更希望激发人们的思维活力。
您好!观复博物馆是我国第一家私立博…HSK6
您好!观复博物馆是我国第一家私立博物馆,作为它的创办人,您能不能谈一下博物馆是如何实现盈利的呢?
观复博物馆现在的运营模式主要有三部分。第一部分是门票收入,每张门票五十元。我考察全世界博物馆门票的收费标准,大致和当地电影院票价差不多。我们把观复博物馆的门票设计成了六个样子,参观者可以自愿选择任意一种。大家都把门票作为纪念品保存,在我们的垃圾箱里看不到丢弃的门票。虽然每个人的参观成本大约是一百五十元,我们只收五十元,但我依然认为每个买票参观的人都是我们的赞助人。第二部分收入,是我们提供的各种服务,包括鉴定、讲解、场地租用等。第三部分收入来自我们的品牌输出,把无形资产变成有形财富。
除了每年的大年三十至大年初三这四天,博物馆全年都开放,是这样的吗?
是的。其实从成本上讲,闭馆更省钱,但我们考虑的不是这个。现在每天都不断有观众来参观,最多的时候达到几百人。观复博物馆不能让大老远前来参观的人失望。
听说您还准备建新的观复博物馆,您对新馆有什么设想呢?
未来的观复博物馆会有非常好的设计,满足观众的乐趣。现在观复博物馆五千平方米,以后至少应该达到两万到三万平方米;公共交通要非常便捷,要具备高品质的展览;还要有充足的休息空间,让每个参观者都非常愉快。比如有些人会参观一整天,要有餐饮和休息的区域,最低标准要有免费的饮用水。我还要建一个文化庭院,给每个为博物馆做出重要贡献的人做一个真人大小的铜像。
您有那么多的想法,为什么还准备把观复博物馆捐出呢?
我希望能够把博物馆交给社会管理,使其社会化,成为社会公共财富。另外,我的晚年想过得清净一些,不再负责博物馆的经营和管理。退下来以后,我很希望能腾出时间再多写些书。

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