拼
之前
HSK4n 0 · Lv.1
zhīqián
trước; trước khi; trước lúc
漢越 chi tiền
例句
Câu ví dụ免费例句
吃饭之前要洗手。
chī fàn zhī qián yào xǐ shǒu
≈HSK2
Trước khi ăn cơm nên rửa tay.
Wash your hands before eating.
她回家之前买了点水果。
tā huí jiā zhī qián mǎi le diǎn shuǐ guǒ
≈HSK2
Trước khi về nhà cô ấy mua chút trái cây.
She bought some fruit before going home.
之前，我们去过那家餐厅。
Zhīqián, wǒmen qùguò nà jiā cāntīng.
≈HSK3
Trước đây, chúng tôi đã từng đến nhà hàng đó.
Before, we have been to that restaurant.
之前，我没有听到那个消息。
Zhīqián, wǒ méiyǒu tīng dào nàgè xiāoxi.
≈HSK3
Trước đó, tôi chưa nghe tin tức đó.
Before, I hadn't heard that news.
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Tình huống & hội thoại
我记得你说想买冰箱，是吗？HSK4
女：我记得你说想买冰箱，是吗？
男：对，之前看好了一台，但我妻子觉得太贵。
女：年底各大商场都在打折，你们可以去看看。
男：是吗？那我们周末去看看。
这次文化节活动由你来负责，一定要办…HSK4
女：这次文化节活动由你来负责，一定要办得热闹点儿。
男：好，我们回去就开会讨论，星期五之前把详细的计划书发给您。
师傅，麻烦您快点儿行吗？我得在九点…HSK4
女：师傅，麻烦您快点儿行吗？我得在九点之前到大使馆。
男：不用担心，保证按时把您送到。
师傅，去机场。我赶飞机，麻烦您开快…HSK4
女：师傅，去机场。我赶飞机，麻烦您开快点儿。
男：好的，你几点的飞机？
女：两点，来得及吗？
男：没问题，保证一点之前就把你送到。
你不是说七点之前给我电话吗？HSK5
女：你不是说七点之前给我电话吗？
男：对不起，飞机晚点了，降落时就已经七点半了。
我们十点之前可以到家吗？HSK5
女：我们十点之前可以到家吗？
男：按照这个速度，应该没问题，只要你带着进门的钥匙。
女：高速公路上，你还是开慢点儿吧，注意安全。
男：好的，我们争取十点前到家。
刚跟你打招呼的是商业银行的吴经理吧…HSK5
男：刚跟你打招呼的是商业银行的吴经理吧，你们很熟吗？
女：之前我办理住房贷款的时候，跟她打过几次交道。
你们抓紧时间，元旦之前一定要把报告…HSK5
女：你们抓紧时间，元旦之前一定要把报告交给我。
男：您放心，我们一定提前完成。
谈判进行得顺利吗？HSK5
女：谈判进行得顺利吗？
男：还可以，虽然之前出了点儿意外，但现在条件已经谈好了，周四就能正式签合同。
你应聘什么职位？HSK5
女：你应聘什么职位？
男：产品销售。
女：之前有过相关的工作经验吗？
男：没有，但我学过销售类的课程，我会尽力做到最好。
大家好，欢迎来到我们的访谈室，现在…HSK6
女：大家好，欢迎来到我们的访谈室，现在坐在我身边的是北京欢乐谷的副总经理郑维先生。您好！
男：您好！
女：欢乐谷是在主题公园建立受挫的背景下兴建的，它的建立初衷是什么？
男：九六年，全国到处兴建主题公园，但整体经营情况不太好。我们对此进行了调查，发现当时的主题公园都是观赏性的，而随着经济的发展和人们需求的变化，大众群体更需要一种参与性强的公园，所以我们提出“生活就是体验，体验就是生活”，基于这个理念我们便开始策划欢乐谷。
女：欢乐谷为什么要建在北京？
男：因为北京是中国的首都，作为大都市，如果从旅游这个领域来看，北京更多的是一些传统文化的旅游景点，时尚娱乐的东西比较少，而纵观全世界各个类似的大都市，都有现代化的时尚公园相配套，而北京恰恰缺这一个。
女：欢乐谷相对于嘉年华有什么特色？
男：我们公园由四个部分构成。一个是娱乐设备，这个方面跟嘉年华有点类似，但是我们跟嘉年华设备方面的不同，就是我们的设备大型的和超大型的比较多。第二就是我们的景观，我们将巨额的资金投入到整个景观的建设上，包括建筑、雕塑、园林等等。第三是表演，我们拥有庞大的演艺系统，整个欢乐谷演艺队伍有两百多人，我们每天给游客奉献二十多场表演。第四是主题活动，我们每隔一段时间会根据市场推出不同的活动，暑假我们刚刚搞了“梦想狂欢节”，十一过后我们会推出“时尚狂欢节”。
女：游乐设施，观赏景观，主题表演，还有主题活动，会不会让游客觉得眼花缭乱，分不清主次？
男：在进入欢乐谷之前，我们会给每位游客一个时间表和一张导游图，清楚标明当天有哪些设备项目，有哪些表演，游客可以根据自己的喜好和时间，规划自己的游玩线路，所以相信每位游客都可以在欢乐谷充分享受欢乐。
朋友们好，今天我们邀请到了现在最受…HSK6
女：朋友们好，今天我们邀请到了现在最受关注的华人导演李安导演。您好，您能跟大家介绍一下平时的工作方法吗？
男：我有我非常个人化的工作方式，大体可以分为三个阶段：酝酿期、交流期和控制期。在酝酿期，我会找大量我感兴趣的资料，让心中初步的想法慢慢成型。接下来的交流期，我会挑选工作伙伴、挑选演员，然后不断地与他们交流，让他们明白自己需要做什么。接下来，就是控制期了，这也是真正开始拍摄的阶段，在这个阶段，我的控制欲会非常强烈，不会因为什么状况就妥协，所以在第三阶段，我有一股狠劲儿。
女：我们知道李安导演的剧本都是自己写的，这对于您的电影而言非常必要吗？
男：我在做电影导演之前，写了六年剧本，这对我而言是非常重要的经历。无论是否做导演，我认为只要想从事电影这一行，都应该懂得剧本。现在，中文电影普遍缺乏很强的编剧。编剧是什么，就是在纸上讲故事，构思一个能吸引观众注意力的故事。
女：您拍摄的影片的题材是多变的，跳跃性也很大，这是为什么呢？
男：拍影片就是一个冲动。电影让我活在梦想里，我有想表达的东西，所以就拍了相应的电影。好像一个走进去和走出来的过程。拍完电影后，当我宣传这部电影的时候，我会反复地讲述拍摄的动机，当这一切都完成后，我就再也不想碰这个题材的电影，也可以说是走出来了，那么下一次，我需要新鲜感，所以又会有了个不一样的东西。
女：作为一个成功的导演，您能给现在的学生和正在做着电影梦的人一些建议吗？
男：拍电影是简单的事情，想讲什么才是最重要的。我想说技术是小事，道理才更重要。在人生中你感应到了什么？观众买票进来看电影，你想让他们感受到什么？一定要充实自己的文化，必须建立电影文化。
早在电视剧《暗算》之前，麦家已经成…HSK6
女：早在电视剧《暗算》之前，麦家已经成名，那是2002年出版的小说《解密》带给他的荣誉。《解密》讲述了一群数学奇才，被选送到秘密单位，身负国家重大使命，破译密码。麦老师，感谢您今天接受我们的访谈，您对于目前作品的宣传怎么看？
男：我觉得一个作家还是应该躲在文字背后。作家不是政治家，也不是明星，不是通过自己的形象来征服观众，而是通过文字，也就是通过思想和读者打交道。
女：之前想过自己的作品会成为畅销书吗？
男：肯定不会。《解密》刚出版时，市场很冷淡。但转眼间，这种描写英雄人生的作品受到了市场的热捧，所以说读者是不可设计的。另外，能否成为畅销书是出版商考虑的，作家的乐趣在写的过程中。不要去想读者喜欢什么样的作品，要想什么样的作品是你最适合写的，什么样的东西是你写了别人就写不了的。
女：那么这几年您的作品越来越畅销，对您的创作有什么影响吗？
男：受干扰越来越多，而我感觉自己的作品越来越差。写作需要专心，而且不是一时的专心，需要长期的专心，需要一种孤独。沉思状态下才能想出别人没想到的，写出别人没写出来的，这样的写作才是有意义的。
女：现在商业上的成功对您来说意味着什么？
男：每一个作家都希望自己的书有更多的读者，在市场上能够大卖。每一个人都有虚荣心，我想一个作家的虚荣心就体现在这个方面，就是自己的书有更多的读者，被广大的读者喜欢。
女：您的作品《暗算》同时获得了茅盾文学奖，这会让您觉得有成就感吗？
男：获奖与商业上的成功一样，都是一种鼓励和肯定，对作家来讲，也是一种安慰。但写作肯定不是为了获奖。
女：那么，让您真正感到内心满足的事情是什么？
男：每一个作家都有内心自我的期待，自己的标准，就像跳高运动员一样，我们内心也始终有一个高度，每一次写作都想越过去。如果有一天真正写出让自己内心满意的作品，写作就会停止下来。我期待某部作品写出来之后，我所有想说的话都在这个作品里说完了，这样自己就会是一个很幸福的作家。
朋友们好，今天我们邀请到了现在最受…HSK6
女：朋友们好，今天我们邀请到了现在最受关注的华人导演李安导演。您好，您能跟大家介绍一下平时的工作方法吗？
男：我有我非常个人化的工作方式，大体可以分为三个阶段：酝酿期、交流期和控制期。在酝酿期，我会找大量我感兴趣的资料，让心中初步的想法慢慢成型。接下来的交流期，我会挑选工作伙伴、挑选演员，然后不断地与他们交流，让他们明白自己需要做什么。接下来，就是控制期了，这也是真正开始拍摄的阶段，在这个阶段，我的控制欲会非常强烈，不会因为什么状况就妥协，所以在第三阶段，我有一股狠劲儿。
女：我们知道李安导演的剧本都是自己写的，这对于您的电影而言非常必要吗？
男：我在做电影导演之前，写了六年剧本，这对我而言是非常重要的经历。无论是否做导演，我认为只要想从事电影这一行，都应该懂得剧本。现在，中文电影普遍缺乏很强的编剧。编剧是什么，就是在纸上讲故事，构思一个能吸引观众注意力的故事。
女：您拍摄的影片的题材是多变的，跳跃性也很大，这是为什么呢？
男：拍影片就是一个冲动。电影让我活在梦想里，我有想表达的东西，所以就拍了相应的电影。好像一个走进去和走出来的过程。拍完电影后，当我宣传这部电影的时候，我会反复地讲述拍摄的动机，当这一切都完成后，我就再也不想碰这个题材的电影，也可以说是走出来了，那么下一次，我需要新鲜感，所以又会有了个不一样的东西。
女：作为一个成功的导演，您能给现在的学生和正在做着电影梦的人一些建议吗？
男：拍电影是简单的事情，想讲什么才是最重要的。我想说技术是小事，道理才更重要。在人生中你感应到了什么？观众买票进来看电影，你想让他们感受到什么？一定要充实自己的文化，必须建立电影文化。
在“大黄鸭”展出之前，你有没有想到…HSK6
女：在“大黄鸭”展出之前，你有没有想到会引起这么大的轰动？
男：其实，我刚设计“大黄鸭”的时候，买了一张世界地图，我在这张地图上摆满了“大黄鸭”，当时我特别希望“大黄鸭”可以走遍世界，并且对此充满信心。到目前为止，这幅地图所展现的场景正在逐步实现，我的梦想也在慢慢变成现实。
女：“大黄鸭”传递了你的梦想？
男：是的，“大黄鸭”不仅实现了我的梦想，而且传递给人一种幸福感。它使人回忆起童年，让人感到喜悦，而这种喜悦正是艺术创作的关键。也许它将成为一个文化符号，给公众带来快乐，我想这也是它能受到广泛欢迎的原因之一。
女：你所说的“大黄鸭走遍世界”是否有一个提前计划的路线图呢？
男：是有大致计划的，但路线没有提前设计。这次展出后，亚洲有三百多个机构来申请，但很多是出于商业化目的，这样我就要慎重考虑。我希望承办机构是把“大黄鸭”看作一个艺术品，真正地理解它、欣赏它。
女：有些人认为“大黄鸭”并不是一件艺术作品，对此你怎么看？
男：它受到很多人的欢迎和喜爱，恰恰说明它是一件成功的艺术品。
女：那你是如何定义当代艺术品的艺术价值呢？
男：我的设计理念源于生活和大自然中一些常见的东西，我觉得艺术就应该来源于生活，几个世纪以来，艺术家的灵感都是来源于此，但各有特色。
女：你觉得艺术家应该坚持怎样的理想？
男：我希望通过我的作品，感染大家，使大家更关注生活的细节，用新的视角来看待日常生活，从而拥有新的生活方式。拿“大黄鸭”来说，在“大黄鸭”来到北京后，人们放下工作、走出家门，和它合影，并把这种欢乐和喜悦发布到网上与朋友分享，这就是一种新的生活方式。
女：这种把东西“巨大化”的设计风格是基于怎样的考虑？
男：我想用这种方式来传递一种理念，就是希望大家能看到这些“不起眼”的东西，关注到生活的细节。当大家以另一种形式看到这些普通的事物时，就会“重新审视”它们，甚至学会欣赏它们。当然，我把细小的东西放大，不仅是想强调它们的重要性，更希望激发人们的思维活力。
和您以往的作品相比，《故宫里的大怪…HSK6
男：和您以往的作品相比，《故宫里的大怪兽》系列最大的特色是什么？您最希望小读者从中领悟到什么？
女：我之前的作品多以学校为背景，这次则以故宫为背景，挖掘了很多有关中国神话和传统文化的东西。我希望读完这套书的孩子，都会产生去故宫看看那些怪兽的渴望，那些都是前人留给我们的充满想象力的杰作。所以我在每本书的首页都附上了“怪兽地图”，把故事发生的位置标了出来。
男：《故宫里的大怪兽》系列涉及很多“中国神话和文化传统”的内容，儿童文学在创作上是否有这方面的使命？
女：我并没有觉得自己是背负着什么使命在写童话。我是北京人，爷爷家就在皇城根，身边有很多特别会讲故事的老人，我从小没少听故宫里怪兽的故事。长大后逛故宫，我一直很奇怪，故宫里有那么多好玩儿的怪兽，它们像吉祥物一样到处摆着，却几乎没人知道，为什么呢？后来我明白了，因为没人认识，所以，我决定把它们写出来。
男：您为什么会走上儿童文学创作之路呢？未来还有什么打算？
女：因为我从小就喜欢看童话，但多数是外国作品，国内兼具美感和想象力的作品实在不多。我是在怀孕的时候开始写童话的，当时一直都在幻想这样的场景：我念这些故事给我的孩子听，和他一起分享温暖的快乐时光。下一步我应该会把《故宫里的大怪兽》系列写完，另外还有一些其他作品。
男：对于很多家长和孩子来说，他们选择的读物当中，国外作品占到很大比例，您怎么看这个问题？
女：我觉得优质的儿童文学作品不分地域。现在的孩子能看到那么多国际上一流的作品，这是他们的幸运。只是我觉得国内儿童文学的翻译队伍还比较薄弱，很多作品翻译后失色不少。不过，近几年发展还不错，也有一些非常好的翻译家，他们翻译的作品也很受欢迎。
您是从什么时候喜欢上户外骑行的？HSK6
女：您是从什么时候喜欢上户外骑行的？
男：应该是去年，我在国外旅行的时候，看到很多人骑车去山野、海边，那种感觉很好，很刺激。知道有骑行这项运动以后，我就尽量不选择自驾游，而是用自己的双腿去畅游大好河山。
女：您曾经从香港长途骑行到北京，这段旅程中令您最难忘的是什么？
男：最难忘的其实是我对骑行的“不了解”和“没经验”。第一次爆胎时不知所措，后来才学会补胎；在山里突然遇到雷雨，一个人无助地应对；经历身体和心理的极限挑战后，还要再坚持骑下去。对骑行有了更深的了解后，我觉得它可以磨炼我的意志。在骑行的过程中，我有充足的时间去反思自己，并思考未来和人生。
女：听说您马上就要作为特邀嘉宾去参加丛林穿越挑战赛了，这个赛事最吸引您的地方是什么呢？
男：其实我之前对这个赛事不是很了解，可当我看完比赛的宣传片后，我被深深地震撼到了。原本我觉得独立的户外骑行已经很过瘾、很有挑战性了，但是这次我想尝试用双脚去体验原始丛林，去了解当地的少数民族文化。
女：作为公众人物，您参加户外骑行和本次挑战赛，最希望传达什么给大家呢？
男：我第一次骑行是为了挑战自己，在这之后我已经把骑行和户外运动当作一种生活方式了。其实，骑行也是宣传环保的重要途径。因为在骑行过程中，我们确实看到沿途存在很多环境问题，这会激发我们去思考该怎样以实际行动来保护环境，如何通过骑行唤醒大家关注环保、切实际行动。
你怎么会想到用现代舞的形式和中国的…HSK6
男：你怎么会想到用现代舞的形式和中国的二十四节气进行对接呢？
女：节气是一个时间概念，它起源于农耕文明，又被赋予了中国传统文化的美感，每个节气的名字都很有诗意，且独具个性，我感觉它们都是有表情、有深蕴的，这给了我很大的创作空间。另外，我们可以通过这台演出，跟全世界一起分享中国的节气文化。
男：《二十四节气·花间十二声》的定位是现代舞剧，一旦成为“剧”，就意味着要有人物、剧情、矛盾冲突等，这些对现代舞来说难吗？
女：不难。从概念上来说，现代舞是因为艺术家们拥有不同的舞蹈观而存在的，一种被多数人所喜爱的、包容性很强的艺术形式。它没有绝对的标准，因而现代舞可以为了舞蹈需要而表现剧情，展现冲突。
男：你之前说过，这部作品试图挣脱传统的枷锁，不刻意为现代舞而作？
女：我不想把作品局限于某个舞种的标准之下，很多人都认为现代舞晦涩、抽象、自我，所以我这次试着走出传统现代舞，就是想让大家突破这个认知的局限，来探讨它的自由度究竟有多大。在这部作品里，我没有刻意去做形体上的抽象、拔高，而是鼓励演员用“做游戏”的心态去完成舞蹈，就是为了让它有一种情趣。我做舞蹈的目的，除了创作出好的作品与更多人分享以外，就是追求舞蹈最大的自由度。
男：多媒体在这部作品中是一个很重要的辅助手段，这在你之前的作品中好像并不多见。
女：多媒体的应用能带来很多奇妙的效果。从舞美上说，我不希望有太多琐碎的布景，舞台要尽量空旷，给舞者更大的空间。通过多媒体所呈现出来的月亮、山、麦子、土地和水等自然景观，与演员形成了很好的景象互动。我们刻意没有做成写实的风景，而是让它更像壁画和油画。这也是我在创作时强调的：希望每个篇章都给人一种明信片的感觉，能长久地留在观众的记忆里。
韩博士，作为从业多年的建筑师，您最…HSK6
女：韩博士，作为从业多年的建筑师，您最满意自己的哪部作品呢？
男：下一个。严格说来比较满意的作品正在建造中。现在回过头看，感觉之前很多东西相比更成熟的作品来说都没有特别的好。
女：建筑的技术和艺术，您觉得哪方面最重要？
男：其实在建筑领域，技术与艺术的关系，始终是从与主的逻辑关系，所以讨论二者的关系，绝不能放在一个层面进行，因为二者并不是一个层次的概念。技术的进步只是在建筑艺术的发展方面起着刺激作用。因为建筑本身是技术与艺术的综合体现。当建筑技术强烈地影响着建筑艺术的时候，只能说技术在建筑的表现上占了上风，此时的艺术也并未流失，不过是技术的表现力太强大而已。建筑是人类的愿望、思想、几何和理性的表达，应该是充满想象的。如果仅仅从这方面来说，我还是觉得艺术更重要。
女：建筑设计是个漫长的过程，在这个过程中您最投入哪个阶段？
男：像我们做方案的，按理说应该都很投入方案的概念阶段，但我现在最投入的应该是后面的实现阶段，这也是目前困扰我最大的。我们不仅仅是设计者，还是策划者，要从开始到结束的全程服务。所以我现在更关注后面的实现阶段，东西怎么去实现，这个特别难。这个阶段就跟那些一线的工人或厂商一样。你的图画得再漂亮，方案做得再好，到时候交给工人，工人说这个东西根本做不出来，或者工人就不给你干，为什么呢，因为他说那样太费劲了，或者他告诉你这个东西不行，再或者说需要付出很高的代价，那你做的东西就没用处了。一个再棒的方案，需要完全实现展示出来了，才是成功的。
各位听众朋友好，今天我们的节目请来…HSK6
女：各位听众朋友好，今天我们的节目请来了高级心理咨询师张老师。张老师，您好。
男：主持人好，各位听众朋友们好。
女：我们今天的话题是“如何培养孩子的领袖气质”。有的家长可能会说，我没想让孩子成为什么领袖，只要孩子能快快乐乐地做他喜欢的事情就好了。那么，请张老师给我们说说这个领袖气质和领袖是一回事吗？
男：领袖气质不同于领袖。领袖是一种社会角色，不是所有的人都要成为领袖。领袖气质是指一个人在团队里的言行能够被团队认可，指引着团队的某些决策和行动，对团队中的其他成员有着正面的积极影响。家长都希望孩子快乐，而孩子能够被团队所认可是他最快乐的事情。当然，具备了领袖气质后，孩子更有机会和能力成为领袖。
女：也就是说在孩子未成年之前都应该培养他的领袖气质，这样他才能更好地融入团体，更好地处理人际关系，更能快乐地做事和做成事。
男：是的，你理解的很对。
女：那么，到底哪些品质是领袖气质呢？
男：领袖气质首要的就是要会与人合作，要有良好的沟通技巧。社会上所有的问题都脱离不了人际关系这个范畴。同时还需要有稳定的情绪、思考和创造性解决问题的能力、鼓励和倾听别人的能力等。
女：作为孩子第一任老师的父母，应该在生活中怎样培养孩子的领袖气质呢？
男：父母要培养孩子的责任感，责任感不是教出来的，父母只能适当引导，让孩子自己去感受。让孩子自己承担做决定的后果，一点一滴养成他负责任的态度。当然还要给孩子贡献的机会：提供孩子为家庭、为亲人做事的机会。即使做得不尽如人意，父母也要表示欢迎、感谢。同时别忘记在亲人面前夸奖他，给他信心。
女：我发现很多家长常常把“你真棒”挂在嘴边，但效果并不太好，为什么呢？
男：鼓励不只是说“你真棒”，应该具体到他做的好的行为上。另外，还要注意，许多家长在真诚的赞美后，习惯再加上一个“但是”，这是非常不可取的，因为孩子容易只听到“但是”，而且可能会怀疑前面赞美的真实性。
三十多年前李连杰凭借电影《少林寺》…HSK6
女：三十多年前李连杰凭借电影《少林寺》名扬海内外，也让世界更好地了解了中国武术，之后他又出演多部电影成为世界级巨星。今天我们有幸请到李连杰做客我们的节目。连杰，非常感谢你接受我们的访问。
男：我也很高兴能参加这个节目。
女：大家都知道你是功夫巨星，那么你是怎么和武术结缘的呢？
男：练武是因为我小时候非常喜欢武术，后来经体育老师推荐就参加了体校的武术班。在一九七四年的全国武术比赛中获得了全国第一名，后来就一直练武，和武术结下了不解之缘。
女：你曾连续五年获得全国全能武术冠军，为什么你没有在武术界继续发展却走上了拍电影的道路呢？
男：电影呢，也是因为武术的原因，一九八零年电影《少林寺》开拍，导演让我演里面的主角，《少林寺》上映后在世界上引起了巨大反响。我就发现中国的武术可以通过电影传播出去，可以通过电影来传播中国文化，让世界了解中国武术。后来就拍了很多这样的电影。
女：零六年你拍《霍元甲》的时候曾经说那是你最后一部武术电影，但后来又拍了其他电影，这是怎么回事呢？
男：我是说过，但你知道同样的一句话有时候不同的人会有不同的理解。我之前拍的很多武术片都只是武功层面的电影。到了四十岁的时候，我觉得需要一个转折，就想通过一部电影来表达我对武术的思考和理解，这部总结性的电影就是《霍元甲》。
女：那你以后还会继续拍电影吧？
男：当然还会，但只当成一种职业来做了。我更想做一些自己喜欢的事情，去关注人的内心世界，而不只是感官的刺激，同时想创立一个基金，做一些慈善事业，让世界变得更美好。
女：是什么原因让你开始了慈善事业呢？
男：零四年经历了南亚海啸的灾难，我深刻体会到了生命的宝贵，那时就决定做慈善来帮助那些需要帮助的人。
观众朋友们大家好，本期节目我们请到…HSK6
女：观众朋友们大家好，本期节目我们请到了阿里巴巴公司的首席执行官马云先生。欢迎马云做客本期节目，成为我们的节目嘉宾。马云，您好。
男：主持人好，各位好。
女：这个看上去并不起眼的人，创造出了中国网络界的许多奇迹。由他创立的阿里巴巴，现在已经成为世界上最大的电子商务网站。或许大家还不了解，目前马云的阿里巴巴公司的市值已经达到了几百亿元。马云先生，我想首先请教您一个问题，我们关注到您始终在强调企业的社会效益，为社会创造价值，那您怎样定义阿里巴巴公司，怎样协调好经济利益与社会效益呢？
男：经济利益我往往很少考虑，对阿里巴巴来说有个目标是我们永远围绕着的，就是创造社会价值，我们想创办对社会和人们的生活有切实益处的好公司，做任何经营决策之前，我首先要看是不是围绕这个目标，这个目标可行，我再考虑经济利益。
女：可是通常我们会说创造最大价值是商人的天职，不管怎么讲，您是一个商人，真的不在乎经济利益吗？
男：我不想只做商人，我想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，生意人以钱为本，一切为了赚钱；商人有所为，而有所不为；企业家则要影响社会、创造财富，为社会创造价值。赚钱是一个企业家的本能，但不是他的所有技能。
女：如果在经济利益方面不能获得真正的成功，怎么判断您是一个成功的企业家呢？
男：对一个企业来说赚钱是很容易的事情，这是结果，不是我的目的。但是你赚的钱能不能持续赚钱，能不能持续创造价值、影响社会，能不能持续发展，这是我觉得更关键的事情，我要挑战的就是这些。很多人都懂得怎么赚钱，世界上会赚钱的人很多，但世界上能够影响别人、完善社会的人并不多，如果期望打造一个伟大的公司，你就要做这些事儿。
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