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半年

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bànnián

nửa năm

漢越 bán niên

例句

Câu ví dụ
免费例句

他来北京已经有半年了。

tā lái Běijīng yǐjīng yǒu bànnián le.

HSK3

Anh ấy đến Bắc Kinh đã được nửa năm rồi.

He has been in Beijing for half a year.

我们有半年没见到奶奶了。

wǒmen yǒu bànnián méi jiàndào nǎinai le.

HSK3

Đã nửa năm nay chúng tôi chưa gặp bà.

We haven't seen our grandmother for half a year.

我已经有半年多没回去了,很想他们,而且特别想吃奶奶做的菜。

HSK3

没想到才半年的时间,你的汉语水平就提高了这么多!

HSK3

经过半年多的努力学习,她的汉语水平有了很大提高。

HSK3

短短半年,他已经踢坏三双球鞋了。

HSK3

:其实不是很了解,我在那儿学习了半年就回国了。

HSK3

她每半年才探望一次父母。

Tā měi bànnián cái tànwàng yī cì fùmǔ.

HSK4

Cứ nửa năm cô ấy mới về thăm bố mẹ một lần.

She only visits her parents once every half year.

是,毕业半年了。

HSK4

来北京半年多了

HSK4

他来中国才半年时间,汉语就已经非常流利了。

HSK4

没有,生产日期写的是上个月,有半年的保质期呢。

HSK5

老板准备在饭店里安装一部新的电梯,但是他很矛盾:若要施工,饭店得歇业半年。

HSK5

可我太热衷漫画了,别说半年,就是一个月也等不得。

HSK6

这半年您最大的改变是什么?

HSK6

而短期气候预测虽然是“短期”,但它也不像天气预报那么短,它的时间单位不是“日”,而是“月”“季”“半年”或“一年”。

HSK6

还没有,只差半年。

HSK6

如果您在半年内不饮酒食肉,赶上一个雨过天晴的日子,抢在阴晴转换的那一瞬间去看棘刺,届时您将如愿以偿。

HSK6

半年之后,她的销售额遥遥领先,每月提成加奖金已经达到一万多元,比当初的底薪高了10倍。

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Tình huống & hội thoại

老包,你孙女硕士毕业了吧?HSK4
老包,你孙女硕士毕业了吧?
是,毕业半年了。
她现在做什么工作呢?
没找工作。她又考上博士了,还要再读几年。
这包零食没过期吧?HSK5
这包零食没过期吧?
没有,生产日期写的是上个月,有半年的保质期呢。
今天来到我们现场的嘉宾是著名漫画家…HSK6
今天来到我们现场的嘉宾是著名漫画家蔡志忠先生。蔡志忠先生是一个很特别的人物,全球每天至少有十五部机器在同时印刷他的作品。听说蔡先生很小就迷上了漫画,能说一说入迷的经过吗?
我小时候因为家里房子多,大约从两三岁起,就一个人睡一个房间,渐渐养成了独立自主的个性。我也记不清是从哪一年开始对漫画产生兴趣的了,反正小学课本和作业本的白边上,到处都活跃着我信手画的小人国。考上中学后,态度才认真起来,将书报杂志上的漫画拿来细细品味揣摩,然后将心中的构思画在纸上,向出版社投稿。画稿也很幸运地不断地被采用。后来我就被一家杂志社录用了。
那时您初中毕业了吗?
还没有,只差半年。可我太热衷漫画了,别说半年,就是一个月也等不得。我决定接受这份工作。
您的父亲没有阻拦吗?
我能有今天,要特别感激父亲的宽容。俗话说:知子莫若父。父亲对我非常了解也非常信任,他知道我提前退学一定是去从事自己热爱的事业的。
听了您谈的这些,是不是可以说您是自学成才的?
可以这么说吧。我学画漫画,完全是兴趣爱好,我自己没有多高的文化,也从来没有拜过老师。我相信只要自己喜欢干,就一定能学好、干好。人要有出息,必须靠自己。当然,“无师自通”不是无条件的,要达到较高的境界,必须如醉如痴地去追求。
您画漫画的目的是什么?
完全没有目的。就像我们谈话口渴了,就喝一口茶;中午饿了,就下楼找餐厅吃饭一样。在我眼里,漫画是一种有意思的表达方式,内心有所感悟时,就用画面传达给读者。为了达到漫画最高标准,我是全力以赴的。我每天早晨七点钟起床,开车送女儿去上学,然后就到自己的工作室去画画,一直画到下午六点半,晚饭以后继续画,总是到凌晨两三点钟才上床睡觉。我很珍惜时间,在我脑子里,没有昨天,也没有明天,只有今天。
2009年7月15日,姚之队与上海…HSK6
2009年7月15日,姚之队与上海大鲨鱼俱乐部达成一致,双方正式签订了股权转让框架协议。在经过了一个多月的猜测之后,姚明收购老东家的消息变成事实。他也完成了从运动员到老板的身份转变。让我们欢迎姚明。
你好!
我发现对比我们前两次的采访,今天您的穿着就显得更加商业化了。是不是意味着自己从里到外,从行头到自己的表述等等的,都开始跟过去有所不同了?这半年您最大的改变是什么?
我进入一个比较陌生的领域,现在学着当老板,这是一个学习的过程。但是我感觉这也是一种挑战,可能因为我运动员当惯了嘛,我喜欢挑战。这方面我想有一个奔头总是好的。
有没有这种,一天到某一个时候会觉得,各种烦心的事比较多,会怀念自己做运动员的那种单纯。
有,有。隔三差五的会想一次。确实像你说的,运动员想得比较单纯,每天只要保证多少小时的训练,总的来说就是你只要考虑你自己的身体状态就可以了。但是你作为一个经营者,你要考虑的是整个团队,整个企业,整个球队。这些东西对我确实有些难度,我得慢慢地去做。
您觉得在管理方面,包括这个团队的这样的磨合方面,自己有一些什么样的心得?
当然这个从接手上海队到目前为止并不是一帆风顺的,也碰到了一些磕磕绊绊。我认为这里边最重要的,就是你要知道,一个俱乐部,一个篮球俱乐部,它最重要的资源是什么。最重要的资源是人,人才。不管是球员也好,包括管理层的人才也好,我应该更懂得怎么样去甄别出每个人的能力,把他放在合适的位置上。当然在做好这一步之后,有一点我要说的是,我要学会怎样去放手让他去做。并不是事无巨细,都要自己去一件一件地过问。如果太亲力亲为了,会挫伤了自己员工的积极性,在这里边,我认为是这样的。
您什么时候会情不自禁地还想自己去解决?
其实我每次都有这样的想法。但是要知道,每个人都有自己的优势和劣势。有些员工某些方面能力完全比我强。我们去雇佣一个员工,是想利用他的优势,而不是想浪费他,浪费这个资源。