Tình huống & hội thoại
这台电脑不错。HSK4
男：这台电脑不错。
女：是，大小、样子都是我喜欢的。
男：而且很轻，非常适合出差使用。
女：确实是。既然这么合适，我就买这台吧。
这个眼镜挺不错，你戴上看看。HSK4
女：这个眼镜挺不错，你戴上看看。
男：样子还可以，我试一下。
女：这儿有镜子。
男：我感觉还行。
这两个电子词典样子差不多,左边这个…HSK4
女：这两个电子词典样子差不多,左边这个怎么这么贵?
男：那是新出的,收的词语更丰富,另外,它还有语法解释,所以贵一些。
看你这轻松的样子，问题解决了？HSK4
女：看你这轻松的样子，问题解决了？
男：是的，白老师提醒我换一种方法试试，问题果然就解决了。
这条手链怎么越戴越黑呢?HSK5
女：这条手链怎么越戴越黑呢?
男：你这个是银的吧?
女：是啊,才戴了一个月就这样了。
男：这是氧化了,你回家用牙膏刷一下,就可以恢复到原来的样子了。
女：是吗?那我试试。
您好！观复博物馆是我国第一家私立博…HSK6
女：您好！观复博物馆是我国第一家私立博物馆，作为它的创办人，您能不能谈一下博物馆是如何实现盈利的呢？
男：观复博物馆现在的运营模式主要有三部分。第一部分是门票收入，每张门票五十元。我考察全世界博物馆门票的收费标准，大致和当地电影院票价差不多。我们把观复博物馆的门票设计成了六个样子，参观者可以自愿选择任意一种。大家都把门票作为纪念品保存，在我们的垃圾箱里看不到丢弃的门票。虽然每个人的参观成本大约是一百五十元，我们只收五十元，但我依然认为每个买票参观的人都是我们的赞助人。第二部分收入，是我们提供的各种服务，包括鉴定、讲解、场地租用等。第三部分收入来自我们的品牌输出，把无形资产变成有形财富。
女：除了每年的大年三十至大年初三这四天，博物馆全年都开放，是这样的吗？
男：是的。其实从成本上讲，闭馆更省钱，但我们考虑的不是这个。现在每天都不断有观众来参观，最多的时候达到几百人。观复博物馆不能让大老远前来参观的人失望。
女：听说您还准备建新的观复博物馆，您对新馆有什么设想呢？
男：未来的观复博物馆会有非常好的设计，满足观众的乐趣。现在观复博物馆五千平方米，以后至少应该达到两万到三万平方米；公共交通要非常便捷，要具备高品质的展览；还要有充足的休息空间，让每个参观者都非常愉快。比如有些人会参观一整天，要有餐饮和休息的区域，最低标准要有免费的饮用水。我还要建一个文化庭院，给每个为博物馆做出重要贡献的人做一个真人大小的铜像。
女：您有那么多的想法，为什么还准备把观复博物馆捐出呢？
男：我希望能够把博物馆交给社会管理，使其社会化，成为社会公共财富。另外，我的晚年想过得清净一些，不再负责博物馆的经营和管理。退下来以后，我很希望能腾出时间再多写些书。
戏曲界有一种说法“裴艳玲演过的戏，…HSK6
男：戏曲界有一种说法“裴艳玲演过的戏，别人动不起”，是不是您的表现力确实比别人强？
女：那倒不假，作为演员来说，不管你心里这个角色怎么样，必须得表达出来才行。不光你的手眼要会说话，甚至于脚丫子、眼睫毛都要会说话才行，哪个环节出了问题老百姓都不答应。戏曲演员很不容易的，很多人一辈子都唱不出“名”来。比如眼神耷拉那么一下，停留几分钟、几秒钟，这个“技术”就像一门科技一样，多了报废了，少了不到位。
男：这都要靠平时下功夫去练？
女：对。平时方方面面的功夫做足了，演到那个环节的时候才能信手拈来。好的艺术家都能控制表演的尺寸，瞪多大的眼、迈多大的步，心里都有数。
男：您觉得艺术上的成就是靠天分还是靠勤奋？
女：都有吧。天生我材必有用，作为艺人不要辜负了自己的天分，一个人知道自己是做什么的，一定要把能量全部释放出来。我们这个剧团演什么角色的都有，只要你努力了，老天爷就会偏爱你，就是把龙套跑好了也非常棒。干我们这行的，只要在台上像个样子的，在下面就是非常下功夫的，你看着他好像端着茶杯发呆，脑子里肯定在琢磨自己的戏呢。
男：戏曲舞台和现实生活在您心目中各占着怎样的位置？
女：各占一半儿吧，甚至有的时候戏的东西更多一些。我不管去哪里，到哪个国家的什么地方，看着街上的很多建筑、景色，所有的东西我觉得都像布景。我更多的心思还是在舞台上，我觉得生活中的交往好像是一个编排的戏剧，很多是可有可无的，可多可少的。
您好！观复博物馆是我国第一家私立博…HSK6
女：您好！观复博物馆是我国第一家私立博物馆，作为它的创办人，您能不能谈一下博物馆是如何实现盈利的呢？
男：观复博物馆现在的运营模式主要有三部分。第一部分是门票收入，每张门票五十元。我考察全世界博物馆门票的收费标准，大致和当地电影院票价差不多。我们把观复博物馆的门票设计成了六个样子，参观者可以自愿选择任意一种。大家都把门票作为纪念品保存，在我们的垃圾箱里看不到丢弃的门票。虽然每个人的参观成本大约是一百五十元，我们只收五十元，但我依然认为每个买票参观的人都是我们的赞助人。第二部分收入，是我们提供的各种服务，包括鉴定、讲解、场地租用等。第三部分收入来自我们的品牌输出，把无形资产变成有形财富。
女：除了每年的大年三十至大年初三这四天，博物馆全年都开放，是这样的吗？
男：是的。其实从成本上讲，闭馆更省钱，但我们考虑的不是这个。现在每天都不断有观众来参观，最多的时候达到几百人。观复博物馆不能让大老远前来参观的人失望。
女：听说您还准备建新的观复博物馆，您对新馆有什么设想呢？
男：未来的观复博物馆会有非常好的设计，满足观众的乐趣。现在观复博物馆五千平方米，以后至少应该达到两万到三万平方米；公共交通要非常便捷，要具备高品质的展览；还要有充足的休息空间，让每个参观者都非常愉快。比如有些人会参观一整天，要有餐饮和休息的区域，最低标准要有免费的饮用水。我还要建一个文化庭院，给每个为博物馆做出重要贡献的人做一个真人大小的铜像。
女：您有那么多的想法，为什么还准备把观复博物馆捐出呢？
男：我希望能够把博物馆交给社会管理，使其社会化，成为社会公共财富。另外，我的晚年想过得清净一些，不再负责博物馆的经营和管理。退下来以后，我很希望能腾出时间再多写些书。